社区“三资”管理问题历来是广大居民群众十分关注的热点问题，它直接关系到老百姓的切身利益。因此，不断加大监管力度，强化社区资源、资产、资金管理，关系着社区经济能否持续稳定发展的长远之计。结合我街实际，谈谈社区“三资”管理的几点意见建议。

一、“三资”管理的现状

我区四条街道社区自2001年社区干部换届以来，按照“1+1+5”制度要求，社区“三资”管理纳入规范化管理。在财务管理上各街道自2015年元月建立了社区财务委托代管理中心，专设会计进行核算，统一财务票据、统一会计核算等“六统一”。经费报销实行联审联批制度，做到了经费报销由社区书记、主任、监督委主任、报账员联审联批。对资产实行建档管理，重大资产使用情况做到了院坝议事表决，杜绝了资金资产的无序管理。

二、“三资”管理存在的问题

一是社区干部队伍素质有待进一步增强。由于每三年一次的换届选举，社区缺乏财务专业人员，干部队伍稳定性差。新上任的社区干部的管理水平、业务水平、执行力水平等都不能满足社区工作需要。比如社区财务人员加强学习培训等问题还有待加强。

二是社区有些制度落实不是很到位。街道先后制定了社区财务管理办法，但是社区在执行的时候，还是会出现一些偏差。比如：原始票据使用不规范问题时有出现。

三是社区党务、居务主动公开意识不够强。在公开时间上存在不及时，公开领域不够宽的问题，特别是在财务公开上。据调查，只有部分社区做到按规定时间公开财务，有些社区的财务公开存在避重就轻等情况，公开内容不全面，财务公开表述不清，条理不明，内容不详细，群众无法了解真实情况，势必怀疑公开内容的真实性。

三、意见建议

一是狠抓学习教育。结合中央“八项规定”要求，强化规范行政教育；结合习近平在各阶段的讲话精神以及党的正风肃纪教育，强化党员干部的政治意识、宗旨意识和群众观念教育，切实增强社区干部队伍廉洁从政的自觉性和坚定性；根据工作需要，有计划、有目的、多层次、多渠道地组织设置集体资金资源管理专题学习，着力提升社区干部队伍的管理能力，确保集体资产的规范化管理。

二是狠抓党务、居务公开。进一步强化社区干部的开放性思维，减低其戒心，让其主动的在党务、居务公开栏内或街道社区网站上公开本社区与经济社会发展、贫困群众生活、资金资源管理等信息。

三是狠抓制度建设。社区工作不仅要建立制度，重要的是坚持制度的落实。比如：凡涉及集体“三资”管理、使用等重大事项，必须严格履行民主决策程序，召开“三委”会、居民代表大会民主讨论通过做出决定，监委会切实履行职责，监督社区集体资金资产资源的管理；严格遵守财经纪律，财务预决算、审批、资金管理、票据管理等制度要落实到位，并加大审计核查工作，对违反财务制度的行为进行严肃查处。

因此，强化对社区的“三资”管理，有利于进一步完善社区“三资”管理制度、民主监督机制，加大多层次、全方位的监督体系，营造公开透明的环境，对提高社区干部的责任意识和廉政意识，减少干群矛盾，维护社会稳定，创建和谐社会、平安社会都会起到积极的作用。

（作者：凉高山街党工委副书记、纪工委书记）