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点灯坳往昔忆
发布时间:2021-07-12 11:45:25       作者:王正凯       来源:市人大 区委

今年,《大安》杂志约稿座谈会如期而至。会上,我许诺写一篇点灯坳的文稿。言既已出,岂可无信。

遥想34年前,乡党委、乡政府位于点灯坳的永嘉乡,是我的联系点。该乡是当时大安14个乡中最边远、最贫穷、最后进的唯一乡。边远,位置客观存在,一时无从改变;贫穷、后进,则可通过主观能动改革。

永嘉乡之所以贫穷、后进,主要原因有3条:班子软、观念旧、欠作为。

1987年初换届时,按照干部“四化”要求,区委采取断然措施,调整了乡党委、乡政府主要领导,下派区级机关三名年轻优秀干部担当重任。他们不负众望、不辱使命、克服离家远、拖累大、生活苦等困难,毅然赴任。

区级机关本部离永嘉乡47公里,赶车到何市还要步行11公里才能到达。他们那时30岁左右,上有老下有小,担任党委书记的汤建设小孩出生才几个月。全乡没有自来水,不要说洗澡、洗衣,乡机关连吃水都困难,仅靠一口又咸又小的水凼的泥水澄清亮做饭。夏天则要步行几公里到跃进水库洗冷水澡,我蹲点时都和他们去洗过几次,洗完冷水澡走回点灯坳又是一身汗。

“思路决定出路,观念就是财富。”新班子引鉴上届,更新观念,开拓进取,从乡实际出发,提出“一二三四五”的经济发展思路,即:树立发展经济这一思想,搞好庭院经济、立体农业两个试点,强化耕牛、土地、水利三个管理,打牢粮食、企业、猪鱼、林果四个基础,发扬花生、油料、甘蔗、高粱、西瓜五个优势。在乡党委、乡政府带领下,干部群众小农经济思想有很大突破,商品经济意识明显增强,在当时基建大兴的情况下,似有几家人在外务工,1989年乡建筑队产值、收入、税金分别比上年增长40.19%189.84%188.27%

“打铁先得自身硬”。新班子有一种与群众同甘共苦,改变面貌的雄心壮志。他们刻苦学习,勤奋工作,团结合作,严格要求,身体力行,依靠各方的支持帮助,为群众办了不少好事、实事。如完善永嘉初中后期工程、修建敬老院、安装自来水、整治公路开通公交车、开办农技班、推广新技术……他们还运用所学知识指导农业生产,带头下田示范,以点带面推广稻鱼水产养殖,当年全市评比检查时,永嘉乡获得全市第一名的好成绩。为了改变林远巷村800亩稻田洪水被淹,天干遭旱的困境,他们把别的乡嫌麻烦不愿干的种灌工程“提”过来,几个月就完成修建渠道4000米的工程。

“出主意,用干部”是毛主席对领导者的基本要求。永嘉乡新班子主要领导既出主意,在用干部上也有新招:一是引入竞争机制,为人才脱颖而出创造条件。通过会议、通告、广播等公布招聘人才的人数、条例、办法,采取自愿报名、发表演讲、公开答辩、评委打分、实际考核的办法,择优录用了8人到乡机关、企业和村上任职;二是不拘一格,在复退军人中择优选用。原乡建筑队、班子不利,管理混乱,连年亏损,乡领导独具慧眼,把这个烂摊子交给了一名退伍军人,他依靠职工,从严管理,苦干实干,很快扭亏为盈;三是在本村客观选出领头人的瓦厂村,从外村选用了一名煤矿退休干部作支部书记,效果也很好,他和其他村干部密切合作,拼搏进取,很快改变了该村的落后面貌。

1989年新一届乡党委、乡政府任期届满时的主要经济数据,与1986年上届任期届满时相比,永嘉乡粮食产量+31.71%,农业产值+103.93%,企业产值+154.34%,财政收入+133.76%,人均纯收入+111.62%

回味点灯坳的往昔,我感到,一个地区、一个单位、一个部门工作的好与差、成绩的优与劣,关键在于是否有一个坚强的领导班子,有一支过硬的干部队伍,有一抹创新的理念和思路,有一股苦干实干加巧干的劲头。

 

(作者:原区委书记、市人大副主任)

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