中共大安区委常委、办公室主任　胡启宁

党委办公室是党委的“坚强前哨”和“巩固后院”，说白了就是党委的“大管家”和“服务员”，工作干得好不好，直接影响党委决策能不能落地，各项工作能不能顺畅推进。当前，大安区正处于滚石上山的攻坚期、转型升级的闯关期、动能转换的关键期，办公室必须跟上节奏，以实作风、硬本领把“三办三服务”工作做细做实。结合平时工作实际，我从“忠诚铸魂、智慧赋能、高效办事”三个方面，谈几点办公室工作的体会和思考。

一、忠诚铸魂，永葆政治本色

“人之忠也，犹鱼之有渊。”对办公室来说，忠诚不是挂在嘴边的口号，而是体现在每一份文件、每一次值班、每一项落实里，是最基本的底线，也是我们干事的底气。

一是筑牢政治忠诚之基。办公室是一个单位的首脑机关，首先就是要讲政治，要始终同党中央和省委、市委、区委保持一致，不跑偏、不打折。比如，在文稿起草时，就是要站在大局的高度、领导的角度，吃透上级各项政策，只有这样，起草出的文稿才能贴合大安发展实际、符合区委工作要求。又如，在目标督查时，更要把讲政治贯穿始终，严格按照区委部署和督查标准，不徇私情、不打折扣，确保督查结果真实反映工作成效。可以说，做好办公室工作，政治上必须过硬，必须以实际行动践行忠诚担当。

二是严守纪律规矩之戒。办公室接触的都是区委的核心工作，涉密文件、会议内容、项目信息很多，把纪律和规矩挺在前面就是我们的“生命线”。比如，在会务办理方面，对于涉密材料必须严格保管、及时归档，绝不允许泄露任何信息，这既是纪律要求，也是基本职责。又如，在廉洁自律方面，办公室的同志常伴领导左右、服务领导工作，坚决不能打着领导的旗号吃吃喝喝、谋取私利，也不能借着工作便利接受宴请、收受馈赠，踏踏实实干事、干干净净做人。可以说，做好办公室工作，都要按制度、按程序来，不越权、不擅断、不自大，踏踏实实把每一件小事办规范。

三是砥砺责任担当之风。办公室工作无小事，任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转，甚至影响大局。比如，对于文稿撰写工作，传递的是区委决策部署、彰显的是区委工作导向，容不得半点马虎！但经常需要“5+2”连轴转、“白加黑”连班干，这就要求我们必须有强烈的奉献意识，能坐得住冷板凳、耐得住寂寞，不抱怨、不浮躁，把每一篇文稿都当成责任来扛、当成精品来磨。又如，对于文稿校对工作，更要突出“严慎细实”基调，保持如临深渊、如履薄冰的态度，杜绝“差不多”思想、摒弃“过得去”心态，逐字逐句核对、逐标点逐段落把关，追求最完美。可以说，办公室的每一项工作，都是一份责任的体现，不推诿、不敷衍、不缺位，才能真正当好区委的“坚强前哨”和“巩固后院”。

二、智慧赋能，练就过硬本领

“功以才成，业由才广。”智慧是办公室工作的核心支撑，面对复杂局面和繁重任务，必须练就“开口能讲、提笔能写、遇事能谋、办事能成”的硬本领，以智慧辅政、以创新破题。

一是大兴调查研究之风。习近平总书记在正定县工作时，经常骑自行车下乡，跑遍了每个村，平时住办公室、吃大食堂，与百姓拉家常、问寒暖，既摸清了情况，又同基层干部和老百姓拉近了距离、增进了感情。对于办公室而言，就是要把调查研究作为基本功，既要紧跟上级政策导向、区域发展前沿，更要深入一线“解剖麻雀”，真正做到参之有道、谋之有据、策之有效。

二是提升以文辅政之能。《论衡·别通篇》有言“汉所以能治九州者，文书之力也”。办公室作为区委参谋辅政的核心枢纽，“以文辅政、以文兴政”从来就不是一句空话，文稿起草既要精准领会决策意图、更要与领导决策同频共振，信息报送既要灵敏高效、更要务实管用。这种能力，不是与生俱来，也不是一蹴而就，而是日复一日、一点一滴打磨锤炼而成，是干好办公室工作的“定海神针”。

三是激发守正创新之力。“明者因时而变，知者随事而制”，做好办公室“三办三服务”工作，个人认为，就是要以新观念、新方法努力实现“四个转变”：由偏重日常事务服务，向善抓大事、谋全局、当高参转变；由注重被动跟进，向超前服务、主动作为转变；由应付性被动服务，向自觉开动脑筋、创造性服务转变；由侧重对内服务，向加强内外联动、综合协调服务转变。只有这样，才能跟上区委步伐、适应发展需求，才能形成主动、超前、高效的工作格局。

四是锻造统筹协调之功。办公室是连接区委、部门、镇街的“桥梁纽带”，协调能力至关重要。《宋史》《资治通鉴》中有一个词叫“协济八方”，意思是指“多方协同、彼此接济、共成大事”。做好办公室工作，本质上也是这个意思，要加强与各方的沟通联系，做到沟通情况有通道，协调问题有阵地，联络感情有渠道，确保在重大活动和重要工作上做到步调一致、规范有序。

三、高效办事，锤炼务实作风

“为者常成，行者常至。”高效是办公室工作的本质要求，也是衡量工作成效的重要标尺，必须牢固树立效率意识，紧抓快办、提质增效，以办公室的高效运转服务全区发展大局。

一是优化流程促提速。办公室日常事务繁杂、点位琐碎，一旦流程繁琐、环节冗余，极易拉低工作效率、造成工作滞后。早在1948年中共中央进驻西柏坡后，周恩来总理力推组建成立中央办公厅，杨尚昆同志任办公厅主任，建立“大办公”集中会商与限时办结机制，在战事紧张、任务繁重的艰苦条件下，保障了中央政令上下贯通、高效流转。立足当下，更要如此，必须始终坚持精简高效的工作原则，实施精细化管理和标准化建设，构建权责明晰、衔接顺畅、闭环高效的工作流程体系，让每一项工作都有人负责、有章可循、有迹可查。

二是强化执行求实效。办公室是决策部署的“落实者”、政令畅通的“推动者”。新中国成立前夕，毛泽东主席在党的七届二中全会上深刻提出“抓而不紧，等于不抓”的重要工作论断，坚决反对工作浮于表面、落实虎头蛇尾。立足当下，做好办公室工作，更要赓续这份求真务实、一抓到底的优良传统，建立健全快速响应机制，对紧急任务、重要事项特事特办、急事急办，强化跟踪问效，确保件件落实、事事回音。

三是团结协作聚合力。办公室各项工作环环相扣、紧密联动。早在1953年，周恩来同志主持政务院工作，邓小平同志担任副总理，面对高岗、饶漱石妄图篡夺党和国家权力的分裂行径，两位领导人立场一致、步调协同，维护党的团结统一与事业大局。做好办公室工作，同样要秉持这般协作精神，分管领导之间相互补台、股室之间互通合作、同事之间同心同向，只有这样，才能心往一处想、劲往一处使。