在大安区的近郊农村有一个企业，占地不足4亩，员工不到60人，却在2011年创造了年销售收入1.24亿元的佳绩，平均亩产值达3000万元，人均产值近200万元，人均纳税10万元，它就是大安区的十强工业企业——自贡市金典化工有限公司，现在，让我们走进金典逐一揭开创造这些奇迹的谜底。

稳健前行   成就“金”典

自贡市金典化工有限公司由现任企业法人代表、总经理刘琪先生于1998年创立，至今已经历了16个春秋。刘总坚持学习党的各项方针政策，积极践行科学发展观，始终坚信“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，坚守“要学会做事，先学会做人”的道德准则，勤勉敬业，开拓创新；诚信经营，与时俱进；善于从大局上分析和处理企业管理中的问题。1998年创立公司后不久在大安区长堰塘的一个小厂里租赁了一间300㎡左右的场地，利用几台简陋的设备开始迈出了荆棘丛生的创业之路。1999年随着市场的逐渐打开，公司转而租赁了新胜乡一家停产乡镇企业——新胜化工厂，2000年即实现了400万元的销售收入。2003年由于乡镇企业改制，公司整体买下了该占地4亩左右的厂房，并投资进行更新改造，从此公司每年以30%以上的增速快速发展，2009年销售收入一举突破5000万元，产品也由当初的碘酸钾一个产品发展到现在的碘系列20多个产品，市场占有率已连续多年稳居行业第一。企业由此进入了稳健发展的良性轨道。

管理创新   做强做精

根据相关数据，民营企业的平均寿命不足3年，究其原因大多是盲目扩张、片面求大，忽略了企业内功的修炼，即科学管理。这方面上世纪90年代中期曾红极一时的三株集团就是最典型的案例，鼎盛时企业员工达20余万，销售网络覆盖到全国乡镇一级，就是这样一个当时国内保健品行业的巨无霸企业，因为一个突发事件，让庞大的三株帝国轰然倒塌了，让人唏嘘不已。后来的管理专家们在总结这个案例时是这样评价的：三株的倒掉表面看是一个公关危机，但实质是企业的管理危机。这个案例被当作EMBA的教学案例广为传播。所以公司自创立之日起，创始人刘琪先生就十分重视企业的内功修炼，使企业人规范管理逐步过渡到了实现科学管理阶段。并确立了“诚信共赢、品质卓越、顾客至上、行业领先”的经营理念，在实际经营中运用现代经营管理理念不断进行管理创新，把企业做强、做精，不盲目追求企业规模，立足企业、行业现状进行适度创新。他常告诫自己，做企业要耐得住寂寞，经得起孤独，挡得住诱惑。前几年房地产行业开始火爆时，许多做实业的企业家挡不住暴利的诱惑纷纷大举进入，当时他也曾动摇过，但是由于其超强的定力，终于还是选择了坚守，今天看来虽然失去了一波获取暴利的机会，但塞翁失马，焉知非福。一个国家只有工业强大了，才可能真正强大，虚拟经济毕竟是泡沫，很容易让人产生投机心理，这也是一个真正实业家的一种责任感的体现。

公司于2002年即导入了ISO9001:2000版国际质量管理体系，使企业的管理进入了规范化运作阶段，公司也先后被四川省质监局评为“四川省民营企业质量管理先进单位”、“四川省A级质量信用企业”，随后在此基础上逐步导入了科学的人力资源管理模块，形成了一套符合企业自身实际的选人、育人、用人、留人以及科学的薪酬激励机制，特别是育人这方面，公司采取了内训与外训相结合的培训模式，多次邀请知名管理专家到公司进行理念、心态、团队合作、管理技能等内容的培训，通过多年地不懈努力为公司打造出了一支高素质具有良好职业素养的管理团队，企业也成为了一个学习型的组织。在科学管理的同时，十分注重构建企业文化体系，企业成立了工会和党支部组织。科学的管理、优化的薪酬激励体系，以及良好企业文化氛围使企业凝聚力大增，为公司下一步建立现代企业管理制度奠定了坚实的基础。

正是基于这些内功的修炼，使企业管理团队执行力超强，公司的经营业绩也逐年提升，资产总额达5000万元，累计纳税近3000万元，多次被评为全市的“A”类纳税人、大安区纳税大户、大安区“十强工业企业”，自贡市重合同守信用企业，2013年公司还被省经信委评为“四川省成长型中小企业”，公司总经理刘琪被大安区授予“大安区第六届有突出贡献的拔尖人才”称号。

技术创新   产品上档升级

技术创新是推动企业持续发展的源动力，管理创新是企业发展的拉力，这二者缺一不可，只有推拉结合，企业才可能健康持续发展。当然技术创新同样也只能是结合企业自身实际的适度创新。在如何技术创新方面有这样一句话：不创新等死，过度创新找死。可见适度创新的重要性，作为一名技术型的企业领导者，刘琪深谙此道，制定了技术创新战略，即引进、消化、吸收、改进的策略。公司于2004年初即成立研发部，组建了一支技术力度强、创新思维活跃的研发团队，研发团队在总经理的直接领导下，完成了一系列的技术创新，在原单一产品的基础上开发出了20多个碘系列产品，使产品的数量、品质、收率大幅提升，能耗大幅降低，生产成本相应大幅降低，并先后获得了5项国家发明专利、7项实用新型专利，其中“药用碘化钠新工艺”专利技术分别被评为“自贡市科技进步三等奖”、“大安区科技进步二等奖”，公司也被列为大安区知识产权试点单位，三项专利产品目前成为公司竞争力较强的主导产品，一个专利产品碘化氢还实现了进口替代，公司产品市场占有率连续几年稳居行业第一。公司也于2006年被四川省科技厅认定为高新技术企业，2008年、2011年、2014年均被国家科技部认定为“国家级高新技术企业”。 通过这些系列创新成果的取得使公司形象有了极大提升，公司“金典”牌系列碘产品也深受用户信赖，确立了公司在行业中的领先地位，为公司的发展注入了持续的核心竞争力。

来源于社会   奉献于社会

民营企业的发展离不开党的政策和政府的保驾护航，社会的关心与支持。金典公司在企业自身取得成功后，在关爱员工，让员工与企业共享发展成果的同时，积极投身于社会公益事业和光彩事业，回报家乡。公司坚持捐资支持学校均衡发展，扶助贫困学生，捐资支持村道建设、修建水利抗旱设施，捐资改善村办公条件，捐资给村民安装自来水管改善生活环境，在汶川、芦山大地震发生后主动捐款捐物。如：捐资10万元用于新民镇柏杨村村民的自来水管道安装，捐资30余万元用于何市镇村道建设等等。另外，刘琪作为区人大常委会委员、区工商联副主席，在积极为大安区非公有制企业做强做大出谋划策、引领企业诚信依法经营的同时，积极发扬“互帮互助”精神，多次借款给会员企业，帮助企业渡过难关，以实际行动支持企业发展，既缓解了企业在发展中的暂时困难，又弘扬了非公有制企业互帮互助精神，为自贡市经济的繁荣和富强做出了积极贡献。近年来，在扶危济困、捐资助学、村企结对、校企结对、新农村建设、抗震救灾等社会公益事业方面累计捐款、捐物达200余万元，赢得了企业的尊重与社会的赞誉。企业在解决就业，贡献税收方面也做出了积极努力。由于企业的这些社会贡献，党和政府也给予了企业充分肯定，并给予了相应的荣誉。

当今全球一体化、信息化浪潮势不可挡，对于制造业领域的民营企业来说机遇与挑战并存，当然更多的是挑战，这就更加考验企业经营的实力、定力，更加考验企业创新驱动的能力。所以对于金典人来说，荣耀已经属于昨天，只有通过不断的创新，打造金典的持续竞争力，才可能实现可持续发展。海尔总裁著名大企业家张瑞敏先生曾经说过一句经典名言：“企业经营就好比是斜坡上的球，不进则退”。为此金典人一直在告诫自己“创新，我们永远在路上”。