当前在农村，绝大多数村干部都在尽心尽力、脚踏实地地为群众办实事、办好事，他们在团结带领广大群众为提前实现农业和农村现代化，为农村的两个文明建设作出自己应有的贡献，也深受老百姓的拥护和敬佩。同时，也存在一些不能忽视的问题。近年来，由于各方面的原因，还是有极少数农村干部不重视学习，不注意自律，不吸取教训，出现了一些违法违纪的问题，他们虽然是少数，但危害不小，应该引起乡镇党委和政府的高度重视。本人在乡镇工作多年，感觉从以下几个方面加强管理就可以把现在的村干部管理好。

一、要管好村级财务 

从农村工作经验来看，村社集体资金的保管和使用是热点，大多数村民都非常关心关注，而且村干部犯错误，大多数也是因为经济问题。因此，管理好村级财务不仅是村干部的事情，同样是党委和政府的主要工作。在具体的工作中对那些财务不健全的、“荷包帐”要坚决取缔，要制定切实可行的财务管理制度，并严格执行。要加强村务、财务公开工作的检查指导。要严格控制现金使用，村里的各项支出要实行村民民主理财制度，使村级财务管理工作进一步规范化。

二、要管好集体土地

乡镇党委、政府要教育村干部依法用地，切实保护好现有土地。首先要强化土地审批意识，农户建房征地办厂等，必须经过土地管理部门的批准。其次要强化规划意识，实施折旧建新的新农村建设规划，杜绝盲目的零规划的农民建房，管好村集体土地。

三、要管好工程项目

村党支部、村民委员会在任期内为村民办几件实事是村干部的责任所在，但是要防止把好事办坏，把实事办空。近年来，国家对三农的投入不断增加，工程项目多，为了把好事办好，把项目做实，乡镇政府要成立工程项目领导小组，可由一把手任组长，分管镇长任副组长，成员由城建、财政、司法等部门组成，乡镇人大纪委积极参与。同时下设管理办公室，并规范好工程项目建设，从而达到严格控制工程建设领域中的违纪违法行为。

四、要管好村干部的报酬

村干部的工作面广量大，但又不同于乡镇机关、事业单位的工作人员有稳定的收入。因此乡镇党委、政府要重视村干部的报酬分配制度的制定工作。要根据农村工作的实际和当前社会经济形势，综合考虑各方面的因素，制定合理的村干部报酬分配方案，坚决制止滥发奖金，大吃大喝的行为，才能树立良好的干部形象。既要调动村干部的积极性，又要使村干部拿得安心，同时也要让群众放心，进一步密切干群关系。

另外，还要切实加强对村级干部的监督。在需要体现“公开、公平、公正”的一些重要问题上，一定要切实加强监督。要让村干部在党委政府的监督下，在广大群众的监督下开展工作。乡镇党委政府要在努力建设一支有凝聚力、战斗力和号召力，能办事、会办事、办好事的高素质农村干部队伍上发挥重要作用。