廉政文化建设是从源头上治理腐败的有效途径，是教育、监督、制度三位一体的惩治和预防腐败体系的重要一环，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要举措。如何以廉政文化为载体，充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶和导向作用，是工商系统党风廉政建设的重大课题。近年来，大安区工商局以抓廉政文化建设为契机，狠抓队伍建设。

一、弘扬廉政文化导向功能，做到认识统一

一是制度引导。大安区工商局成立廉政文化建设领导小组和办公室，由党组书记任组长，纪检组长任副组长兼办公室主任，监察、人教、党务、办公室、法制等职能机构为成员单位，建立廉政文化建设联席会议制度，对廉政文化建设工作统一规划，统一组织和部署。并在工商所培养一批廉政文化建设示范点，各基层工商所普遍建立廉政文化点，形成层层负责、上下联动的局面。对廉政文化建设示范点，实行廉政文化建设经费保障制度，使廉政文化硬件、软件建设有保障，有效地保证此项工作顺利开展。二是舆论引导。建立形式多样的文化园地。机关和工商所建立形式不同“廉政文化室”、“廉政文化长廊”、“廉政公告栏”等学习教育园地，积极发挥廉政文化的潜移默化作用。充分运用电子网络、视屏等手段，发送廉政短信、制作廉政屏保、在系统内外营造浓厚的舆论氛围；开展工商廉政文化进机关、进基层、进家庭、进市场、进经营户、进超市宣传活动，在社会上营造浓厚的文化互动氛围，使廉政文化深入人心。同时把廉政文化作为构建惩防腐败体系的一项基础性工作来抓，纳入宣传教育工作总体部署，融入群众性精神文明创建活动之中。三是行评引导。局、所深入开展全面动员，全员参与，开展接受大监督、推进大公开、组织大走访、大回访、大接访、抓好大改进“六大活动”。在查找问题中采取紧扣实际自我查、面向社会公开查、述职述廉请进来查、走访回访走出去查的“四查”措施，对自身执法行为、履职情况进行重点查纠。然后进行分类整理，逐条落实到领导和干部，限时整改到位，确保整改工作不走过场。局、所对涉及队伍建设，流通领域食品安全监管、建材质量监管，非法广告整治等方面的共性意见、建议进行认真归纳，提出整改意见，制定整改措施。明确责任机构、责任人员，扎实抓好整改，并做到事事有回音，件件有着落。

二、丰富廉政文化活动内涵，讲求工作特色

一是把影响力强的项目雕成精品。重点是抓好机关廉政文化“上墙面”。在局所机关开辟廉政文化长廊，张贴、悬挂廉政格言、警句、图片和制度，每个办公室桌面放置个人所选（写）格言作为座右铭。二是把群众参与度高的项目雕成精品。重点是以“关心、关爱、关廉”为主题，采取建立家庭档案、定期家访、召开干部职工和家属座谈会、签定廉政家庭承诺书等形式，开展家庭助廉活动。三是把富有地方特色项目雕成精品。重点是以“培训、倡导、规范”为主题，建立工商所与市场廉政文化互动机制，定期召开各种形式座谈会，广泛征求市场的意见和建议，并制作廉政文化宣传栏，将工作人员职责、执法标准、禁令、监督电话在市场予以公示。以12315维权服务站为平台，在维护消费者合法权益的同时，在服务站设立廉政警示栏和廉政宣传橱窗，实现12315维权和工商廉政文化与社区居民零距离接触。建立联系卡制度，与经营户结对子，为经营户送法上门，及时解决他们的问题和困难。聘请经营户做廉政监督员，把廉政文化与创建文明经营户活动紧密结合起来，鼓励经营户文明经商，诚信经营。四是大力实现廉政文化广覆盖，建立廉政短信平台，适时给领导干部温馨提醒。局、所以不同形式，通过开展“六进”活动，以及聘请廉政监督员、开展联谊活动、帮扶结对子、访贫送温暖等活动，将廉政文化建设渗透到各个社会层面，延伸到工商干部的“工作圈”、“生活圈”，努力塑造工商系统公正廉洁、公开高效的良好形象。

三、建立廉政文化长效机制，做到务实推进

谋合力，建立长效机制。一是责任机制。把廉政文化建设工作纳入反腐倡廉“一把手”工程责任制的分工体系之中，抓好总体目标与局部目标、长远目标和近期目标有机结合，将工作任务分解落实到具体人员，明确责任划分。二是协调机制。通过定期召开会议，统一协调廉政文化建设职责和任务。三是保障机制。采取划拨专项资金，较好地解决廉政文化建设资金投入问题。四是激励机制。开展“创新奖”活动，对创作出来的优秀廉政文化作品和涌现出的廉政文化建设先进单位、个人，从物质和精神上给予奖励，促进廉政文化的繁荣和发展。