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全力以赴争投资,铆足干劲抓项目
以治水兴利服务全区经济社会发展
发布时间:2024-04-05 18:08:59       作者:周平 曾思悦       来源:区水务局

大安区水务局党组书记、局长 周平

大安区水务局党组成员、副局长 曾思悦

 

近年来,大安区水务局坚定“抓项目、抓统筹、补短板、强监管、惠民生”水务工作思路,立足融圈强极、工业强市、文旅兴市、城乡融合“四大战略”定位,融合大安区“十四五”水务发展规划,紧密衔接对上争取,2021年至今共计完成对上争取资金75667.4万元,主要包括中省项目资金31546.4万元,债券资金34814万元等。其中,争取到重点流域治理投向项目3个,下达资金11147万元;争取到长江经济带绿色发展投向项目1个,下达资金4420万元;争取到中小河流治理工程中央预算内投资项目1个,下达资金7111万元;争取到农发基础设施基金项目2个,安排资金8330万元;争取到2023年增发国债第二批项目2个,安排国债资金15420万元。

一、从无到有、从有到实,聚力“三心”抓牢要素保障

在对上争取工作中,我局发散思维建设优质项目库,深钻投向读透申报政策,敢问敢跑勇于争取,统筹多方力量抓实项目申报。一是“潜心”钻研政策投向。“下深水”摸清水务领域治理需求与短板,提前完善前期手续办理,做到全方位细致无遗漏,持续加强专项项目储备工作,做好中央预算内、政府专项债等资金领域的项目谋划工作,储备一批“希望之星”项目,建设涵盖民生水利、水生态治理、供排水等领域的优质项目库,为项目申报扎牢坚实基础。二是“精心”谋划项目申报。及时分析对上争取重点,快速抢抓水利项目属性与支持政策之间的紧密关联性,对支持领域投向进行甄别,依据投向进行分类梳理,按照项目的政策紧密性、成熟度对申报项目进行综合排序。力求申报的在建项目各项手续完备,新开工项目前期研究论证充分、具备扎实的前期工作基础,能够尽快开工建设。三是“用心”推动项目落实。由主要领导带头到省、市发改部门和水利部门对接申报政策,详细汇报项目前期准备情况,认真分析上级政策信息,策划申报项目,有质有序地推进项目申报工作,时刻紧盯最新工作安排和要求,根据项目申报时间节点提前部署,召开项目申报专题会议,加强与区发改部门等跟踪对接,根据政策动向及时更新、完善项目手续资料,消除申报资料存在的瑕疵,跟踪申报项目进度,确保项目成功申报。

二、上下贯通、同题共答,聚焦“三点”化解堵点难题

在对上争取过程中,我局也遇到项目前期手续、工程建设推进等方面的问题,主要围绕“三强化”着力解决堵点难题。一是强化前期手续要素沟通。通过灵活协调机制,提前筹备完善要素办理资料,了解掌握涉及要素的部门管理制度和行业法规,分析要素办理中存在的难点,积极与区自然资源局、大安生态环境局、区行政审批局等各要素保障部门沟通协调,及时解决堵点难点,把准项目用地涉及的基本农田、生态红线等,协力克服用地等手续阻力,与参建单位、建设乡镇、村组商议解决项目建设进度的制约因素。二是强化前期工作经费保障。为全力保障申报项目涉及的可研、环评、水保、初设等编制费用,我局通过积极向区财政争取、积极发挥自筹能力等方式落实项目前期资金保障,同时,积极与编制单位协商,通过“分期支付”编制费用等方式保障前期工作顺利进行,抢前抓早、提前谋划包装项目。三是强化对上争取项目推进。通过随时汇报、书面专报等形式,及时向区政府汇报项目建设进度和存在困难,加强与财政等资金保障部门沟通,按照工程实际需求,分类分期报送资金使用计划,积极沟通化解资金划拨中存在的问题,落实项目推动资金的保障,提高参建单位推进工程进度的积极性,促进对上争取资金用出实效,为同类项目对上争取提供良好氛围。

三、夯实基础、精益管理,聚势“三抓”做好项目服务

下一步,大安区水务局将聚焦省水利厅“3226”重大战略,紧扣区委“1246”战略举措,认真贯彻落实区委十二届六次全会暨区委经济工作会议决策部署,围绕区委一个“发展目标”、五个“总体要求”和六个“聚焦”的总思路,充分发挥水务职能,把握机遇、应势而谋,以“非常之心”抓好项目谋划,以“非常之为”抓实项目建设,以“非常之策”抓优项目服务,着力实施好抗旱保供、河湖治理、防灾减灾、饮水安全、河道治理、排水防涝等系列工程建设,优化水务发展环境,实现“四个水务”新突破,为奋力拼出一个活力满满、热气腾腾的大美大安贡献水务力量。一是抓申报项目“成熟度”,赢在“起跑线”。按照中央最新重点投向,结合水务建设实际调整优化项目库,“想方设法”保障前期工作经费,细化前期资料手续,提高项目谋划、储备质量,对照政策找准未获支持项目的卡点,规避此类包装项目纰漏,核准申报项目的逻辑合理性、建设标准性等关键因素,提升项目申报成功率。二是抓项目建设“经济账”,用好“民生钱”。规范项目建设,做好统筹协调、监督管理。压实监管、主体责任,积极组织设计方案研究、舆论氛围营造等,加快新开工项目备工备料、设备购置等工作,充分落实项目开工条件,推动项目尽快开工建设。算好账、用好钱,积极对接区发改局、区财政局等部门,做好资金计划安排,规范资金拨付使用,努力提高投入产出比,确保资金使用高质高效。三是抓项目管理“规范化”,严把“质量关”。全力以赴推进长葫灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程新民支渠、胜利支渠项目、大安区供水基础设施工程、何市片区污水处理站项目、沱江牛佛镇张家坝、杨家溪防洪堤工程等重点项目建设,统筹协调项目推进难点问题,规范项目流程管理,落实安全生产责任,严把项目建设质量安全关口,保障建设项目的可持续,通过高质量实施项目进一步提档升级农业灌溉节水能力,巩固农村饮水安全保障,提升中小河流防洪能力,建设民心、优质、廉洁水务工程。

 

(责任编辑:何芯锐)

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