大安区教育和体育局党组书记、局长　刘华贵

大安区教育和体育局副局长　廖楠

大安区政府教育督学　曾田英

3月31日上午8:30至11:30，2024自贡半程马拉松暨“跑遍四川”自贡站比赛在我区青龙湖国际旅游度假区成功举办。本届赛事以“天府旅游名县·惊奇自贡·好玩大安”为主题，充分将“体育文化旅游”与“跑遍四川”马拉松赛事大IP有机结合，继续打造擦亮自贡本土特色体育IP品牌。本次赛事设置两个竞赛项目，分别为半程马拉松（21.0975公里）、欢乐跑（约5公里），每个项目各3000人参加，来自全国各地跑友共计6000余人，半程年龄最大78岁、欢乐跑年龄最大70岁。设置半程马拉松男子、女子个人组、自贡籍男子、女子个人组、团体、分龄组、警察赛中赛以及破赛会纪录8个奖项，合计奖金达21.7万元。半程马拉松完赛率为98.53%，欢乐跑完赛率为100%，选手沙正友以1小时06分17秒的成绩、选手舒梦以1小时23分28秒的成绩，分别夺得半马男子、女子组冠军，沙正友破上届纪录。

一、主要做法

（一）强化组织领导、细化分工，提升赛事组织凝聚力。明确责任分工，建立“区委区政府统一领导、指挥部统筹协调、工作组各负其责”的推进体系，实行“双指挥长制”，高规格成立以区委、区政府主要领导为指挥长，区委副书记和区委常委、区委宣传部部长任常务副指挥长、4名县级领导任副指挥长，28个区级部门和相关镇街主要负责人为成员的指挥部，负责活动的统筹协调、督促指导；组建6个由副县级领导担任组长的专项工作组，细化工作任务，分条块推进赛事活动各项工作组织实施。强化组织引领，区委区政府主要领导亲自研究、现场办公，针对主会场宣传氛围、赛道周边环境卫生、比赛安全保障等发现问题立即交办；常务副指挥长、副指挥长认真履责、积极作为，召开各类工作推进会34次，专题会议13次，研究马拉松经费、职能分工、安全维稳、医疗保障、后勤保障等事宜，开展现场办公17次，及时解决交通管控、医疗救助、应急安保等问题；各专项工作组团结一致、高效运转，各责任单位紧密配合、协同推进，形成“全区上下一盘棋，齐心协力办赛事”的强大合力，保障了赛事活动的成功举办。

（二）提升应急安保、优化环境，提升比赛现场保障力。牢固树立底线思维，坚持把应急安保作为办好赛事的第一要求，确保“五个不发生”目标。建立“现场总指挥长+安保区中队长+分队长+执勤民警+镇村干部+保安”的层级指挥体系，下设9个安保工作组、5个责任赛段现场指挥区和110个执勤点位，创新使用奥维地图APP，精准定位、实时导航，确保执勤职责到位，推行“视频+无人机”巡逻机制，织密全域飞行网络，实现主赛事区域净空管理，比赛全程无安全事故发生。细化医疗保障方案，建立“现场总指挥+定点医院+赛场急救组+固定急救点+流动急救车+医疗观察组”的“六位一体”医疗保障网络，整合全市资源，设置医疗保障点位23个，移动AED22台，出动监护型救护车11台，医务人员82人，定点救治医务人员13名，指挥管理团队6人，现场医疗处置577人，有4人转院，无一危重症伤员。通过赛前介入、赛中管控、赛后清场，扎实开展交通管理工作，无一起交通事故发生。提升交通运力，租用136台公交车、77辆大巴，排障车2台，开通摆渡线路2条，运输人员达18400人次，保障了工作人员按时到岗、运动员安全有序进出赛场。落实8台应急保障车驻点，保障了电力通信的正常运行。全面整治赛道、完善赛事配套设施、整治沿线环境，挖补路面280余平方，清掏水沟1200立方，赛道彩色恢复性喷漆124平方，新增移动厕所160个，雾炮车3台，垃圾桶155个，整治“六乱”问题72起，清理垃圾20余吨，为参赛选手和观众提供了干净整洁优美的赛道及周边环境。

（三）突出创新宣传、营造氛围，提升赛事活动影响力。注重内外宣并举，开设“2024自贡半程马拉松”专题，分赛前、赛中、赛后三阶段全方位立体化宣传，突出新闻发布会、“跑进灯会”、鸣枪开跑、跑者故事等关键环节，通过海报、图文、短视频全媒呈现，在中省市主流媒体推送稿件200余条、短视频25期。赛事当天在中省市主流、专业、商业等49个平台发布消息，中省市区四级联动30个平台直播，传播量超2173.3万，较2023年约翻一番，全网曝光量超3000万次，超预期目标。结合文旅星推官进行热门景点及网红打卡点推介，丰富马拉松赛道周边大安元素，制作立体桁架喷绘等广告15组，营造自贡半程马拉松宣传氛围，利用城区各类电子显示屏和交通路口LED屏持续刊播“2024年自贡半程马拉松暨‘跑遍四川’自贡站欢迎您”宣传标语，更加体现城市“盐龙灯红食”特色，推介“吃住行游购娱”全要素，彰显文体旅商融合发展。

（四）坚持政府搭台、企业联动，促进赛事活动市场化。以赛事“提名气、聚人气、增引力”为目的，指挥部组织专门队伍宣传马拉松赛事和保障招商企业权益，在自贡建国饭店举行马拉松赛新闻发布，开展文旅投资环境及项目推介，发布赛事广告位招商信息。积极开展招商活动和商务洽谈，县级领导带队积极与潜在商家洽谈20余次，相关部门、各镇街与辖区企业、商家对接洽谈100余次，累计招商68家，成功争取工商银行赞助80万元，争取领克汽车作为2024年冠名商，取得现金类赞助费共计238万余元，与2023年增加69.09万元，争取雄冠、燊海井、恐龙博物馆、华西新希望、华润怡宝、舍得酒业等物资类赞助累计约210万元。通过多形式的赛事宣传和多轮次的商贸洽谈，展示了我区文体旅资源的独特优势、市场地位和影响力，提升了我区招商吸引力，增强了外地客商投资合作的信心动力。

（五）注重以赛为媒，特色凸显，提升赛事社会影响力。及时更新发布旅游攻略、美食路线等相关信息，体现城市“盐龙灯红食”特色，推介“吃住行游购娱”全要素，彰显文体旅商融合发展。本次比赛吸引来自全国各地的选手及家人总共10000余人，平均每人消费500至2000元不等，总消费约1000万元。其中周边酒店入住率高达75%，营业额同比增长约60%，累计消费约210万元；中华彩灯大世界、方特恐龙王国、燊海井、盐业博物馆、累计接待游客超8万人次，累计带动消费达500万元，餐饮、购物及其他消费类约300万元，实现“运动+娱乐”的跨界狂欢，有效促进了旅游、酒店、餐饮等相关行业的消费增长。

（六）聚焦资质团队、专业队伍，提升管理水平规范化。四川体产赛事管理有限公司作为这三届赛事的运营单位，在赛事申报、新闻发布、物料准备、应急处突、运动员报名、招商引资、比赛现场布置、摆渡车辆安排、比赛组织、宣传报道等方面，全面体现了体育产业赛事管理公司的专业性，出色完成了赛事运营执行和指挥部交办的工作任务。依托省体育局的资源赋能，协助邀请省局领导、世界冠军的站台赋能，成功争取中国田径协会、四川省田径协会竞赛管理的专业支持，中国田径协会委派赛事监督、技术代表8名国派裁判指导工作，省田径协会委派16名省派裁判充实赛事裁判技术力量，市选派48名本地裁判为赛事服务，确保赛事具有较高的水平。赛事服务组提前30天与四川卫生康复职业学院、自贡职业技术学院签订志愿者服务战略合作协议，从服务意识、政治觉悟、身体素质三个方面精心选拔559名志愿者，同时赛事当天组建20名青年党员“党旗红”志愿队为大赛助力，顺利完成了赛包的分装和发放、赛道观察、赛道检查和赛道补给、物品存放、现场维护等工作，成为赛道上一道靓丽的风景线。

二、不足之处

一是群众参与不够广泛。虽然本次赛事活动参与人数爆满，区教育和体育局在赛道沿途安排6支学生啦啦操队伍加油助威。但是由于比赛路线为环湖闭环式全封闭赛道，沿途观众多以当地村民为主，观赛助威群众较少，参赛选手体验感不够强，在一定程度上拉低了赛事活动的直接影响力。

二是招商赞助存在差距。本次赛事活动执行费用通过招商引资方式予以筹措，按照责任化、清单化的原则，细化县级领导、区级相关部门、各镇街的招商引资计划共624万元，但因眼下经济不景气、企业自身经营困难、赞助条款吸引力不够等因素影响，2024年招商计划未完成。

三是赛事安全还有隐患。由于起点地理位置处于风口处，因地形特殊气象局无法判断天气情况等不可抗力，如风力太大因素，导致异形拱门搭建到一半时因突发大风无法进行，后启动应急预案修改了拱门造型重新进行搭建。欢乐跑终点设置在青龙湖游客中心，该场地不够宽阔，转运车辆道路需半马选手通过后才能通行，导致人员拥堵时间较长，造成部分选手赛后体验不佳。

三、下一步工作打算

（一）提早谋划，持续增强赛事吸引力。以“体育+”为重点打造青龙湖体旅融合IP，提速打造青龙湖环湖最美赛道，争取中田协、省田协支持，持续打响自贡马拉松赛事品牌。提前谋划举办2025自贡半程马拉松暨“跑遍四川”自贡站赛事，增加迷你马拉松项目，扩大比赛规模，总人数增加至8000人，其中半程马拉松3000、迷你马拉松1500人、欢乐跑3500人。增强互动环节，尽全力为赛事注入更多“盐龙灯红食”元素，吸引更多跑者和群众的关注，提升城市文化影响力。

（二）夯实基础，不断提升应急保障能力。加强医疗应急力量储备，增强应急服装、物资、救护车辆配备，健全赛事医疗保障救治体系，提升我区应急医疗救治水平。不断优化摆渡路线和交通管制方案。加强青龙湖赛道周边通信覆盖，科学规划补给点和移动厕所，增设应急出口，不断完善道路、电力、通信、监控、服务用房等设施改造，为赛事提供强有力的保障。

（三）洽谈招商，着力提升赛事带动力。提前优化制定招商方案，提升权益保障，加大宣传力度，多层次多途径多渠道开展招商引资工作，提升赛事知名度，探索“社会化运营”新模式，让更多优质资源主动参与。积极探索“马拉松+文化+旅游”新业态，持续放大“马拉松+”效应。

（责任编辑：曹小满）