记得多年前，我区东七楼一次公开选拔正职干部的述职评议会上，一位竞选者坦陈自己的不足是未做过正职，引来一片笑语。人们心中，正职为漩涡中心的主角，美轮美奂；副职是默默无闻的配角，可有可无。其实，不论“一把手”，还是“二把手”甚至“三把手”，在践行“三严三实”，推进事业发展上都可“露一手”，也得“有一手”。

本来，在领导活动中，因为时空和角色的不断转换，职务的正副关系、角色的主次关系也会经常变化。副职在领导职务上虽是配角，在其分管工作中则是主角；在班子核心位置上是配角，在参谋助手、烘托支撑上是主角；在班子集体决策上是配角，在分头执行落实上是主角；在班子抛头露面上是配角，在独当一面、攻坚克难上又是主角。此一时彼一时也，人人都处在角色的转换之中。

我区各级班子的大多数副职认真负责，敢抓敢管，很好地发挥了参谋助手和独当一面的作用。但有少数副职开拓创新不足，谨慎小心有余，大事小事听正职主意，难事易事等正职指示；也有的个人名利思想未净，把握不住分寸，处理不好关系，自觉不自觉地越权、越位，形不成合力；还有的责任心不强，执行力不够，谋事不实，创业不实，工作失职，职能落空。要解决这些问题，除个别正职的因素另当别论外，广大副职应思考如何做好副职？尤其需要在“严以修身”和“精准定位”两个方面多做努力。

人格上“严以修身”，牢固树立全局观念，绿叶修为，责任意识三种高贵品质。一是全局观念。“人心齐，泰山移”，只有发挥班子的整体效能，才能体现每一个成员的价值和班子的战斗力，全局观念不只是正职的“专利”，副职更应该主动了解全局，关心全局，服从全局，维护全局。全局观念缺失问题值得副职警惕，须知，此乃为官的基本素养和品质，一旦缺失必将留下“不团结”的祸根。二是绿叶修为。评价班子政绩，人们容易把功劳记在正职头上，这就要求副职淡化名利思想，克服虚荣心理，甘当绿叶和配角。“乐于为副”本是一种高尚的品质，如毛泽东所说“共产党人不是要做官，而是要革命”。况且与正职的关系并不是个人行为，而是一种职务行为，对班长，无论年龄大小，资历深浅，性格优劣，能力高低，都应该给予真诚的尊重并处处维护其核心和权威，这才是政治上成熟和人格上完美的表现，于人于事都有好处。说穿了，当好绿叶本是副职的天职，没什么想不开的。三是责任意识。主动积极履行分管职责，认真出色干好本职工作是每一个副职的基本操守；以极端负责的精神，主动向正职反映实情，为决策提供依据和建议，决策后及时反馈情况，为完善决策拾遗补缺，副职照样责无旁贷。此外，提高执行能力，狠抓工作落实，也是副职的重要职责，决不能因为自己的好恶喜怒和事情的大小难易而影响班子决定的贯彻执行。

工作上“精准定位”，做到思考换位，履职到位，主动补位，遵守规矩不越位。副职在人类领导活动的历史上历来占有重要地位。善于当好副职，就必须认识副职的角色特征，工作中力求“精准定位”。首先，思考换位。设身处地站在正职的角度考虑问题，看事情更为全面，做工作更加精准，避免过分强调分管工作的重要性，过分溺爱分管条块的“属下”，过分要求正职给与厚爱和支持。其次，履职到位。副职领导必须是实干型人物，履职到位即：做好本职工作，为正职实现整体目标给予有力支持；参与集体领导，为正职实施科学决策提供充分依据；协调各方关系，为正职顺利开展工作创造良好条件。第三，主动补位。及时汇报通气，在与正职的各种交流中补位，切忌互不往来、貌合神离；乐于拾遗补缺，在具体工作缺位时补位，切忌事不关己，高高挂起；勇于承担责任，在敢于冲锋陷阵中补位，切忌推诿塞责，偷奸耍滑。第四，遵守规矩不越位。作为副职要找准坐标，在各种场合注意维护好班长的形象，重要工作要置于正职的掌握之中；不得越俎代庖，也不得我行我素，更不得把分管工作视为自己的“势力范围”，切实做到“守纪律，讲规矩”。

历来，正职的角色和素质不容置疑地受到普遍关注，然而，众多副职在维护班子团结，发挥班子作用方面同样举足轻重，绝不能掉以轻心。在我区“加强领导班子思想政治建设”的大背景下，认真关注班子副职的思想政治建设，对维护团结，提高各级班子战斗力，从而夺取“全面从严治党”的新胜利，似乎显得十分必要。

习近平曾用印度诗人泰戈尔一句话赠送中办同志：“花朵的事业是美丽的，果实的事业是尊贵的，但我愿做一片绿叶，绿叶的事业是默默地垂着绿荫的。”其实，这句话也适用于广大的副职。